Combien vous coûte vraiment ce retard ?

Inscrivez le projet que vous repoussez (ou déjà en retard)
Estimez ce que va rapporter ce projet une fois fini
2 500 €/mois
500 € 50 000 €

💡 Exemple : un commercial qui ramène du CA, un outil qui fait gagner du temps chaque semaine, un service qui génère du MRR, des témoignages qui améliorent la conversion…

Depuis combien de mois ça traine ?
8 mois
1 mois 24 mois
Coûts qui tournent pendant le retard
0 €/mois
0 € 30 000 €

💡 Équipe mobilisée, infra déjà payée, frais fixes qui continuent pendant que le projet n'avance pas.

Ce retard vous coûte déjà

40 000 €

2 500 €/mois × 8 mois

Et ça continue de vous coûter
166 € par jour

Ça représente

⚡ une Tesla Model 3

Pourquoi vos retards s'accumulent ?

Parce que les projets sont comme des voitures sur cette autoroute : plus il y en a, moins ça avance.
Déplacez le curseur pour vous en rendre compte.

Charge moyenne de votre équipe
60%
40% 70% 98%
900 voitures livrées/h 130 km/h
Tâches en attente
0,9
en moyenne, en permanence
Zone confortable. Vos délais sont maîtrisés.

C'est contre-intuitif, mais vous êtes en retard car vous et votre équipe travaillez sur trop de choses en même temps.

Une grande partie de ces "choses" sont invisibles (tâches projets, tâches de maintenances, tâches récurrentes, tâches isolées).

Dans ce scénario, le moindre imprévu (un bug dans un logiciel, un client qui débarque avec une demande urgente ou un collaborateur absent) peut amplifier le retard existant, et donc augmenter les coûts.

Vous avez mesuré les coûts financiers, mais le retard abîme votre réputation, la motivation de vos équipes, la valeur d'une idée (les concurrents lancent avant vous) et parfois la qualité de travail.

Comment quitter cette dynamique infernale et épuisante ?

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Terminer vos projets 3× plus vite sans embaucher
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Vous allez découvrir :

  • ✅ Pourquoi avoir plus d'équipes ou d'employés ne raccourcit (presque) jamais vos délais... et la véritable raison mathématique derrière ce paradoxe que peu de patrons connaissent.
  • ✅ Pourquoi les meilleures PME refusent d'attendre la fin du mois pour livrer (et ce qu'elles font à la place pour réduire leurs délais de 70%, sans embaucher).
  • ✅ Comment savoir 4 mois à l'avance si votre projet va prendre du retard et comment éviter que ça arrive.
  • ✅ La règle des 3-5 appliquée par les meilleurs cabinets de conseil pour livrer 2× plus vite que la moyenne.
  • ✅ La méthode de l'agenda inversée pour mesurer la charge moyenne de votre équipe.
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